Eine gemeinsame Studie der Hochschule Luzern (HSLU) und der HAW Kiel (Hochschule für Angewandte Wissenschaften Kiel) zeigt eine Zunahme schwerer Unternehmenskrisen im DACH-Raum: Jedes dritte börsennotierte Unternehmen hat seit 2018 einen massiven Kurseinbruch erlitten. Schweizer Unternehmen erweisen sich im Ländervergleich als besonders widerstandsfähig. Zudem zeigt die Analyse, dass mehr als die Hälfte aller Krisen auf strategische oder interne Fehlentscheide zurückgeht.
Kurseinbrüche sind meist hausgemacht
Die Ursachen schwerer Kurseinbrüche liegen häufig im Unternehmen selbst: Auf Basis der Analyse von Unternehmensmitteilungen, Ad-hoc-Statements, Analystenberichten und relevanten Medienmeldungen werden rund 41 Prozent der untersuchten Krisen strategischen Fehlentscheiden zugeordnet, etwa riskanten Finanzierungsstrukturen mit hoher Verschuldung oder starken Abhängigkeiten von einzelnen Schlüsselkunden. Weitere 19 Prozent der Krisen entstehen durch interne, grundsätzlich vermeidbare Risiken. Dazu gehören beispielsweise verspätete oder fehlerhafte Finanzberichterstattung, Compliance- und Governance-Probleme sowie fehlkalkulierte Grossprojekte. Externe Schocks – etwa geopolitische Verwerfungen, internationale Handels- und Zollkonflikte oder makroökonomische Turbulenzen – machen rund 40 Prozent der Kurseinbrüche aus. Das zeigt, wie wichtig robuste Entscheidungs- und Risikoprozesse gerade in unsicheren Zeiten sind.
Deutschland besonders krisenanfällig, Schweiz resilienter
Im Ländervergleich zeigt sich ein klares Bild: Deutschland ist aufgrund seiner stärker zyklischen und energieintensiven Branchen deutlich häufiger von schweren Kurseinbrüchen betroffen. Schweizer Unternehmen profitieren hingegen von stabileren Sektoren wie Gesundheit, Basiskonsum oder dem Finanzwesen und gelten im DACH-Raum als vergleichsweise widerstandsfähig. Die Resultate zeigen deutlich, dass Unternehmen mit besserem Risikomanagement weniger anfällig für schwere Krisen sind. «Wirksames Risikomanagement verbessert die Entscheidungsqualität. Es macht Risiken frühzeitig sichtbar und zeigt, welche Handlungsoptionen wirklich zählen. Unternehmen, die etwa Kundenabhängigkeiten, finanzielle Risikopositionen oder operative Schwachstellen systematisch überwachen, geraten deutlich seltener in schwere Turbulenzen», so Hunziker.
ERM-Report 2025: Studie zu Unternehmenskrisen im DACH-Raum
Die HSLU und die HAW Kiel haben die Studie durchgeführt, um Muster und Ursachen schwerer Unternehmenskrisen im DACH-Raum systematisch zu analysieren und die Rolle von Risikomanagement und Resilienz besser zu verstehen. Die Analyse basiert auf einer Event-Study der Jahre 2018 bis 2024 und umfasst 669 börsennotierte Unternehmen aus Deutschland, Österreich und der Schweiz. Für die Identifikation der Krisen wurden alle Kurseinbrüche von mindestens 25 Prozent innerhalb eines Monats berücksichtigt. Die Ursachenanalyse stützt sich auf über 2’800 öffentlich zugängliche Unternehmensmitteilungen, Ad-hoc-Statements, Analystenberichte und relevante Medienmeldungen, die mithilfe eines KI-gestützten Verfahrens ausgewertet und von Experten validiert wurden.

